해리보 • 아이 사업가 교육 • 해이전시🦄

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사업하는 남편이 불안했던 엄마가 딸의 앞머리에서 자기 모습을 보고 아이 사업가 교육을 받아들인 이야기

해리보 엄마는 '사업하는 놈은 집안을 망하게 한다'고 믿어 불안했지만, 사춘기에 앞머리로 눈을 가리고 검은 옷만 입으며 자신을 숨기는 딸 해리보를 보고 '내 모습이구나'라고 깨달으며 생각을 바꿨다.

질문과 답

경험·사례

• 해리보의 사업 흐름: 2025-05 캔디샵(마이캔디샵) 사업자 등록·학교 앞 첫 입점(매출 100만원 돌파) → 2025-08 엘리베이터 모기채 나눠 쓰기 프로젝트 → 2025년 7개월 연 매출 3,200만원, 전국 8개 지점 → 2026-04 해이전시(HE:A:GENCY) 아이 사업가 교육 IP 소개 → 2026-05 광고 경매(5일 만에 입찰 80만원)와 ZUZU IR 피칭 지원(탈락) → 2026-06 인모아와 첫 캠페인 콜라보(마케팅 아이템 2주 만에 매출 3,300만원) → 2026-09 캔디샵 누적 매출 1억원 돌파, 유니꽁 AI(얍꽁) MVP 출시, 해리보 웰니스 무료 라이브 운동.

원칙·선호

• '내가 가진 것으로 누구를 도울까'를 먼저 생각하는 것을 아이에게 물려주고 싶은 가장 좋은 아비투스로 꼽는다.
• AI가 모든 걸 해내는 시대에는 도덕성과 인간다움이 가장 강력한 힘이라고 본다.
• 정답을 따르는 아이보다 스스로 질문하고 선택하며 자신의 방식으로 세상에 가치를 만드는 아이로 키우려 한다.
• 해리보는 오늘 알게 된 것을 내일 누군가에게 전달하는 아웃풋 기량을 중점적으로 트레이닝하고 있고, 모호함을 견디는 힘을 집중적으로 교육받고 있다.
• 창의적 칭찬(아이의 행동과 태도를 구체적으로 발견해 말하는 칭찬)과 작은 미션의 반복이 주도성·보상회로·자존감을 키운다고 본다.
• 사업은 소통하고 사람을 연결해 팀으로 하는 것이며, 정직·신뢰·존중·책임·배려·협력 같은 도덕성이 좋은 팀을 끌어당긴다고 본다.
• 실패하면 '경험치 +1'이 쌓인다는 관점으로, 실패를 성장의 과정으로 본다.
• 사업은 문제해결이며, 여러 문제를 복합적으로 풀수록 구조가 탄탄해진다고 본다. 캔디샵은 점주 부가수익, 직원 인건비 회수, 지방 아이들의 경험, 수강생 소자본 창업이라는 문제를 함께 푼다고 했다.
• 사업은 구조가 단순할수록 좋고 선택과 집중이 중요하다. 지금 단계에서는 캐릭터 협업보다 입점 영업과 규모 확장이 우선이라고 본다. 캐릭터는 매장 100개쯤 만든 뒤 데이터를 만들어 컨택하는 것이 순서일 것이라고 했다.
• 아이와 사업을 할 때 아이에게 선택의 자유를 주되 더 나은 선택을 하도록 곁에서 반복해 이야기해 주라고 한다. 해리보도 이모가 반복해 선택 이야기를 하니 점점 먹혔다고 했다.
• 아이 교육은 아이가 스스로 재미를 느끼게 하고 부모와 한 팀으로 겪은 경험을 각인시키는 것이 핵심이며, 결국 부모 교육이라고 본다. 아이 신사업은 1만원부터 해 보고 투입 시간 가치를 계산하게 한다.
• 아이를 사업가로 키우는 것은 아이 교육이 아니라 부모 교육이며, 아이가 좋아하는 소재로 사업하고 선택 기회를 계속 주되 아이의 노동으로 돈 버는 것은 막으라고 한다.

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• 사업하는 남편이 불안했던 엄마가 딸의 앞머리에서 자기 모습을 보고 아이 사업가 교육을 받아들인 이야기

  해리보 엄마는 '사업하는 놈은 집안을 망하게 한다'고 믿어 불안했지만, 사춘기에 앞머리로 눈을 가리고 검은 옷만 입으며 자신을 숨기는 딸 해리보를 보고 '내 모습이구나'라고 깨달으며 생각을 바꿨다.

  2026-10-20